他山之石，共话采招：采购与招标管理中心赴广州两所高校调研

11月12日、13日，采购与招标管理中心主任李家才带领采招中心部分科室科长、新入职人员一行7人赴中山大学政府采购与招投标管理中心、华南理工大学招标中心调研。中山大学和华南理工大学的采购部门分别成立于2003年和2007年，其政府采购经验丰富，在教育部直属高校中声誉斐然。

珠江水流，夯实制度平波澜

在中山大学政府采购与招投标管理中心，中心副主任李达亮从组织构架、制度体系、采购信息系统建设、采购工作完成情况和工作规划等方面介绍了该校政府采购与招投标工作的基本情况。

完善合理的制度框架是采购与招标工作行稳致远的关键所在。中心副主任（主持工作）王毅从如何“优质优价”完成采购、平衡供应商和采购人的权益两个方面切入，着重谈到了制度建设对政府采购与招投标工作的重要性。她表示，在新的形势下有新的挑战，工作中制度越完善、程序越规范、审查越严格，就越可能实现优中选优的采购结果。

会上，双方与会人员着重就政府采购与招投标制度建设情况、政府集中采购相关政策执行情况、政府采购限额标准以下项目的采购程序等问题进行了深入讨论。

五山环绕，信息化建设攀新峰

信息化平台无疑是在采购量越来越多的情况下保障采购规范、高效的有力工具。在华南理工大学招标中心，中心主任王飞雁介绍了招标中心基本情况后，现场演示了华南理工大学电子化采购平台的各项功能。平台经过多年打磨改版，分类明确、功能完善、操作简洁，实现了采购全流程线上进行，在“放管服”背景下，做到了放得了、管得住、服务好。王飞雁表示，招标中心在制度制定中较好地体现了“科研自主权”以解决“科研急需”实际问题。建设好并利用好信息化平台，让采购渠道更加通畅。

会上，与会人员还探讨了评审专家的使用与管理、食材类大宗物资采购及如何做好限额以下工程、工程相关货物和服务的采购等问题。

见贤思齐，他山之石可以攻玉      

秋收冬藏，本次广州之行收获满满。李家才表示，此次调研给了我们很多启发和借鉴之处，如何在合法合规的前提下使采购流程更加简便、采购方式更加丰富、采购效率更加高效是我们需要思考的问题。采招中心应当学习借鉴两所高校的长处，不断提高业务水平和服务标准，使申购单位感到采购结果物有所值。